Erst das Konzept setzt die Idee in die Tat um
Sie haben eine Vision, möchten Neues erreichen und auf Marktsituationen agil agieren? Jetzt fehlt Ihnen nur noch die passende Konzeption bzw. Strategie, um ihre Vision für sich, ihr Unternehmen oder in der Gesellschaft in die Tat umzusetzen. Lassen Sie es nicht bei einer Idee, fangen Sie jetzt an, bevor Sie nur noch reagieren statt selber agieren können.
Finden Sie in mir einen kompetenten Sparringspartner auf Augenhöhe, mit dem Sie ihre Visionen und Ideen teilen, wertneutral austauschen und eine erste Bewertung und wichtige Hilfen erhalten.
Oder möchten Sie einfach querdenken, ihre aktuelle Situation, Belegschaft, Produkte und Kommunikationswege durchleuchten und mit Hilfe z. B. der Digitalisierung, geänderten Führungs- und Mitbestimmungsstrategien neu ausrichten? Es lohnt sich für Sie auf jeden Fall.
Ohne Strategie – ohne mich!
Für staatliche Förderprogramme bis hin zu Banken- und Investitionsgespräche sind Strategien, in denen der neue Weg beschrieben wird, vorgeschrieben. Im kommunalen Bereich ist dabei sogar die Einbindung und die Mitbestimmung beteiligter Akteure und Gruppen ein Muss. Ich kenne alle Anforderungen und kann Sie zielgerichtet unterstützen.
Konzepterstellung und Durchführung:
Der Trend bei tragfähigen Konzepten geht zur Mitbestimmung und Einbindung verschiedenster Akteure und Gruppen, sowie zur Selbstverantwortung von Entscheidungen.
Förderprogramme der EU, Bund oder Land (Wirtschaft, LEADER, EFRE, regionaler Städtebau, IKEK etc.) haben erst dann eine Chance auf Erfolg, wenn das dazugehörige Konzept bzw. die Strategie vorliegt. Bestandteile sind u. a. die Aufnahme der Ist-Situation, SWOT-Analyse und evtl. zu erstellende Handlungsfelder. Erst dann werden Projektideen wertneutral zusammengetragen, beurteilt und in aussagefähige Projektblätter gefasst. Anschließend entscheiden Verwaltung und Politik bzw. der Unternehmer und Fördermittelgeber. Das kostet viel Zeit und Personalressourcen.
Ich unterstütze Sie gerne als externer Experte mit neutraler Sichtweise bei ihrem Vorhaben – von der Vision über die Einbindung weiterer Akteure bis hin zur Strategieerstellung.
5 Integrierte Kommunale EntwicklungsKonzepte erstellt mit 54 Dörfern
Als Netzwerker im Austausch mit Akteuren wie hier mit Ralf Stoppelkamp